不管是老手媽媽還是新手媽媽都看這邊!我們都知道所有的產品裡,小朋友的商品應該是最難選的

小朋友長得又快,過了一個時期又瞬間抽高,怎麼選是一門很大的學問了,也可以避免買錯捶心肝~~1133283357.gif1133283357.gif

因為網路很發達,臉書又這麼普及媽咪買東西更是方便,尤其媽咪一定會到很多親子網站或是親子社團去了解產品的優缺點

不過看了這麼多網站真真假假的資料,【Melissa & Doug 瑪莉莎】幼兒啟發 - 搖擺動物拉繩小火車是我在看到最多人推薦的好物

對於我這個精打細算的好媳婦好媽媽來說,真是太棒囉!1133283355.gif

通常有在關注相關婦幼產品的媽媽,不用考慮了,這款是我花有夠多時間才彙整出來的好物,不怕比較的啦

很多媽咪也都大推這款產品,真的很值得入手!

到貨速度也很快,光這一點就大推了!

所以我個人對【Melissa & Doug 瑪莉莎】幼兒啟發 - 搖擺動物拉繩小火車的評比如下

質感:★★★★

使用爽感:★★★★☆

性能價格:★★★★☆

趁現在宅經濟發酵,大家又很保護小朋友不隨意出門,網購就變成媽咪們在家的興趣了~

而且廠商優惠只在這個時候~~1133283362.gif1133283362.gif

不然被掃光了也只能怪自己速度不夠快~下次記得手刀加速啊!

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明

 

【美國瑪莉莎 Melissa & Doug】幼兒啟發 - 搖擺動物拉繩小火車

「嘟?嘟??慶嗆!慶嗆!」火車來囉!三節式的小火車附連結裝置,可以拆卸隨意轉換順序,火車頭附有拉繩,讓幼兒可以拉著邊走邊玩?車廂上載著可愛的農場動物:小豬、小牛、小馬,每個動物都設計成不倒翁的底座,當幼兒開心地拉著火車前進、繞圈時,動物們就會一前一後地開心搖擺,就像跟在小朋友身後專屬的小隊員一樣!

開啟1+歲以上學齡前幼兒,在玩中學習的胃口!玩具配件特以木頭為材質,回歸自然觸感,物件厚實、大塊、圓滑邊角的設計,能誘發小手主動抓握;系列中融入滾動、搖擺、堆疊、拖拉等初學玩法,無論是自行摸索、抑或是親子互動中,來啟發手眼協調、精細動作技能、激發想像力、學習顏色和形狀認知,讓啟蒙從親子玩樂開始。 

 

 









品牌名稱

 

 

  •  

產地

  • 美洲

商品規格

  • ※ 品名:【美國瑪莉莎 Melissa & Doug】幼兒啟發 - 搖擺動物拉繩小火車
    ※ 內容物:動物 x 3 (豬、牛、馬)、小火車 x 3
    ※ 材質:木製
    ※ 包裝尺寸:約 43.5 (長) x 10.4 (寬) x 19.6 (高) cm
    ※ 製造商:美國瑪莉莎 Melissa & Doug
    ※ 產地:中國
    ※ 適齡:2 歲以上
    ※ 符合歐盟玩具安全規範 EN71
    ※ 符合美國玩具安全標準 ASTM F963 - 11
    ※ 符合美國工藝品安全檢驗規範 ASTMD - 4249
    ※ 符合各項耐燃及重金屬含量規範

 

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白交 郭一璞 發自 凹非寺 量子位 報導 | 公眾號 QbitAI 一波未平一波又起,被爆出大量隱私問題的Zoom,現在成了一家被西方人用槍口瞄準的「中國公司」。 ... 多倫多大學旗下的實驗室Citizen Lab,爆出了一則消息: 中國人袁征在美國創辦的這家Zoom公司,根本就是一家有著「中國心」的公司,不少在北美發生的視頻通話是通過中國轉接的,而且其加密存在問題,完全沒實現端到端加密。 在Citizen Lab的實驗中,他們在一個美國用戶和一個加拿大用戶的視頻通話中發現,會議加密和解密的密匙是從北京的Zoom伺服器發出的。 也就是說,兩個北美人用Zoom視頻聊天,中間需要一個在北京的伺服器插手。 ... 考慮到Zoom在中國註冊了3家公司,甚至在蘇州有700多名開發人員,因此這家實驗室認為北美用戶通過Zoom視頻通話的密匙很有可能被泄露給中國官方,通話的內容也就會被獲取。 隨後,Zoom CEO袁征解釋說,北美的視頻通話中途繞道中國,是因為如果用戶附近的伺服器太擠,軟體就會去嘗試連接備份伺服器,這才連到了中國的伺服器上。 就好像以前打網遊要換線一樣,這條線太擠太卡,用戶自然就要切換到另外的線上去。 看,走部署在第三方國家的伺服器根本不是重點,因為任何一個視頻通話服務商都會把伺服器架設在全球,重點是其中包括中國。 這簡直就是華為故事的換皮版本,華為、大疆、Tiktok、Zoom……這些中國企業或者有中國血統的企業一個個被西方人視作異端,不知道這個名單還要拉多長。 感受一下來自亨廷頓的凝視: ... 不知道他老人家提出文明衝突論的時候,有沒有考慮到伺服器架設的問題。 隱私問題頻現,華人創始人:我做不好就開源 其實Zoom開發9年至今,並非完全沒有過數據安全與隱私問題爭議。 但上市走上「巔峰」之後,開始被更多眼睛密切關注。 2019年,一安全研究員曾披露,mac iOS版的Zoom存在漏洞,會在未經用戶同意的情況下自動開啟鏡頭。 今年1月,又有安全公司發現Zoom存在被黑客監聽通話的現象。 更大的問題出現在最近一段時間。當疫情在全球多個國家爆發後,一躍成為全球第一視頻會議軟體的Zoom,日活躍用戶超過2億,比去年年底增加了20倍。 即便前段時間美股10天4次熔斷的見證歷史系列,都沒有影響Zoom的股價,反而因為疫情,三個月內上漲了70%。 甚至根據這段時間指數般增長的用戶數和流量,有人戲稱,疫情過後,全球第一市值不再是蘋果,而是Zoom。 木秀於林,Zoom的風光之下,隱私問題集體發難,一記響炮就這樣迎面而來。 ... 3月20日,Zoom官方提出要幫助用戶解決zoom bombing問題。 Zoom bombing指的是其他Zoom用戶不請自來,突然向你分享色情圖片或冒犯性內容。 3月26日,《Motherboard》刊文指出,只要是在iOS系統下載或打開Zoom App時,Zoom就會通過Facebook SDK路徑向Facebook傳送用戶隱私信息,就連非Facebook用戶也是如此。 3月27日,官方聲明將移除APP內嵌的Facebook SDK路徑。 3月28日,矽谷鋼鐵俠馬斯克在SpaceX全員信中稱,禁止員工使用Zoom應用,因為該應用存在「嚴重的隱私和安全問題」。 與此同時,NASA也明令禁止使用。 3月29日,官方稱已經更新隱私政策。 3月30日,FBI波士頓辦事處對Zoom發出警告,告訴用戶不要將網站上的會議公開或廣泛分享連結。 3月31日,美國調查新聞網站 The Intercept稱 Zoom 並未遵循自家的承諾為用戶的會議內容進行端到端加密處理(End-to-end encryption) 而就在前不久,一位獨立調查記者在twitter上披露,每一小時就有100個會議沒有被加密保護。 ... 這樣的報導還有很多,甚至在twitter上的熱度也高居不下。 高壓之下,Zoom道歉了。 Zoom華人CEO袁征(Eric Yuan),以官網聲明形式,回應「隱私安全」問題,並真誠致歉。 袁征說,在接下來的90天將暫停開發新功能,全力解決當前爭議中的問題。 甚至,袁征在接受福布斯採訪時還說,如果接下來的幾年不能把Zoom變成世界上最安全的平臺,他甚至會考慮開源Zoom的代碼,讓其他人試試能不能提升Zoom的安全性。 聽著這話,都能感受到袁征心裡懸著的石頭。福布斯的報導里還提到,袁征的母親一周前一直費解,為什麼吃飯的時候袁征總是姍姍來遲;現在,母親開始費解為什麼袁征總是躲在居家辦公室里,幾乎不睡覺。 如此這般的壓力,幾乎是可以觸摸到的。 此前,作為一名華人程式設計師,他篳路藍縷成功創業,產品口碑和市場雙豐收,又在疫情之下進一步做大做強,風光無兩。 不過因為Zoom創始人的華人身份,在當前怪異的美國氛圍下,被一些別有用心圍觀者貼上其他標籤。 隱私和安全,就這樣成為了Zoom的第一大絆腳石。 畢竟在華為問題上、抖音海外版TikTok問題上,安全和隱私都是最受關注的那一個。 從一夜爆紅,到飽受質疑,中國程式設計師袁征境遇的轉變,令人唏噓。 從山科大走向納斯達克的袁征 我們談論Zoom,就不得不先介紹它的創始人——袁征。 袁征畢業於山東科技大學——一個在中國都不知名的大學,直到2006年,才在史丹福大學加持了MBA學位。 他起初作為普通碼農,英語不行,光簽證就被拒8次,最後也是憑藉勤奮才於1997年在視像會議技術公司WebEx找到工作。 後來,這家公司被思科收購,工作期間,他又將部門收入增長從0發展到超過八億美元,可謂能力突出。 對於很多華人工程師來說,在矽谷大公司擔任核心主管,依然是人生巔峰。 但袁征並不滿足於此,2011年,自立門戶,正式創辦了Zoom。 而且由於他的人格魅力,40多人的舊部,願意繼續跟隨——放棄大公司穩定的高薪生活,加入他的創業征程。 ... 創辦之初,Zoom創建了一個「Works with Zoom」,與多家硬體和軟體公司建立合作夥伴關係。 2017年4月24日,發布了首款遠程醫療解決方案Zoom for Telehealth,使醫生可以通過視頻拜訪患者進行諮詢,為患者提供「虛擬候診室」。 在2019年4月18日,Zoom在納斯達克公開上市。 並且在諸多獨角獸公司「虧錢」上市的背景中,Zoom靠著硬實力有穩定的營收和利潤,是盈利上市IPO的科技公司,上市當日,市值160億美元,持股超20%的袁征,走上更大的人生巔峰。 ... 但Zoom也有一些被詬病的地方。 比如研發投入低。招股書中披露,截至2019年1月31日公司營收為3.31億美元,凈利潤758萬美元,研發支出僅為3300萬美元,占營收比例還不足10%。 相較於同類競爭對手如思科,Avaya,微軟而言,研發投入上確實是低了一些。 其占比,甚至比一些規模較小的公司還要低。 於是就有好事者質疑:凈利潤那麼高,完全就是因為研發成本低的出奇。這當中一定有什麼問題! 後來才知道,這是因為Zoom的大部分研發團隊部署在中國,而中國工程師平均工資,是美國同等級別的三分之一。 正是這樣「全球化」思維,讓Zoom實現了降本增效。 然而,批評和質疑,依然沒有接受。 美國也有不講理的民粹,特別還是在最近幾年的背景下。凡是有中國研發團隊,或者跟總部在中國的公司有聯繫——但凡在美國成功,都要被質疑安全隱患和隱私風險。 Zoom如今木秀於林,又已經成功上市,名聲越大,越被關注。 ... 但這下,這家公司和中國的聯繫,成為了Zoom用戶心裡的那根釘子,如果他們堅持的認為自己的視頻通話會被中國人看到,那麼對Zoom的信任也就崩塌了。 而信任,是最難重建的。 當然,因為疫情不讓出門了,很多Zoom的批評者,可能也是開著Zoom來討論的。 畢竟Zoom的實力和地位,完全是一步步靠著硬實力贏得的。 參考連結: https://blog.zoom.us/wordpress/2020/04/01/a-message-to-our-users/ https://citizenlab.ca/2020/04/move-fast-roll-your-own-crypto-a-quick-look-at-the-confidentiality-of-zoom-meetings/ https://techcrunch.com/2020/04/03/zoom-calls-routed-china/ https://www.forbes.com/sites/alexkonrad/2020/04/03/all-eyes-on-zoom-how-the-at-home-eras-breakout-tool-is-coping-with-surging-demand-and-scrutiny/#b5b5aa757f30 — 完 — 量子位 QbitAI · 頭條號簽約作者 關注我們,第一時間獲知前沿科技動態

 

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文章來源取自於:

 

 

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